4月6日，鹽城港集團召開四月份月度工作例會，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議并講話。市國資委副主任成友貴到會指導。

會議通報了三月份重點工作和各公司經營業績目標完成情況，并對下一階段重點工作作部署安排。

周正雄指出，督查工作要堅持問題導向、目標導向和結果導向，樹立“發現問題是好事，解決問題是本事”的工作理念，規范材料報送程序，以“肯惱人、敢惱人”的精神，進一步加大督查力度，確保集團各項工作落細落實。要時刻把市委、市政府和集團領導交辦任務，特別是被列入省市重點項目的時序進度放在心上、抓在手上，明確解決辦法和措施，加強請示匯報，有理、有節、有制，守好“規矩”辦好“事”，在過程跟蹤管理上下功夫，在抓落實上見成效，不折不扣完成市委、市政府及集團領導交辦的各項工作任務。

周正雄強調，要深刻認識外部環境變化，增強學習的主動性，推動實施部門業務流程再造，集思廣益、群策群力，切實做到與集團發展目標同向、工作合拍、行動一致，理順工作思路，著力提升集團干部隊伍的控制駕馭能力、統籌協調能力、資源調度能力，共同推動集團健康可持續發展。要進一步推進實施“每年雙百工程，五年千人計劃”的人才內培外引行動，總結推廣優秀創新創業團隊經驗，充分發揮“傳幫帶”作用，結合“五型”機關建設，在集團上下激活“忠誠+激情”活力四射、“擔當+能力”合力無限的精神狀態，打造無往而不勝的創新創業“敢死隊”，為集團高質量融合發展增添動力。