11月7日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開五大專班工作動員會議，集團黨委委員、紀(jì)委書記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣等參加。

為進一步履行“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的使命要求，按照“十四五”港口發(fā)展的需求，集團組建了沿海農(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)特色港、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)港、河海聯(lián)運國家級物流示范園、綠色生態(tài)港、構(gòu)建“雙循環(huán)”新格局等五大工作專班，專職引領(lǐng)推進集團港口特色化、差異化發(fā)展。會議詳細(xì)聽取了各專班前期工作準(zhǔn)備及相關(guān)建議情況匯報，并就各專班的目標(biāo)、任務(wù)及職責(zé)進行梳理。

會議指出，成立五大專班是集團深入踐行市第八次黨代會關(guān)于港口發(fā)展要求的具體實踐，也是集團在“十四五”引領(lǐng)港口未來發(fā)展，全面打造個性化、特色化港口的一項重要手段。要進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的部署要求上來，建立健全組織架構(gòu)，緊密圍繞“研究政策、協(xié)調(diào)要素、搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀、引領(lǐng)發(fā)展”的專班工作職責(zé)要求，研究吃透各類政策文件，強化與市級專班的溝通對接，積極尋求政策資源支持，堅持“走出去、請進來”，學(xué)習(xí)先進、對標(biāo)找差，客觀分析集團港口發(fā)展現(xiàn)狀，有的放矢地列出工作的目標(biāo)、方式和舉措，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強勁的智力支撐。要在體制機制上創(chuàng)新，按照“定人、定崗、定位、定職責(zé)、定獎懲、定晉升通道”的工作要求，強化規(guī)范管理，細(xì)化工作舉措，做到人人肩上有壓力、個個身上有責(zé)任，盡快形成“一月一份建議書”匯報制度，真正把專班工作當(dāng)成引領(lǐng)集團發(fā)展的重要事項去抓落實，不辜負(fù)集團黨委的信任和期望，堅持一任接著一任干，久久為功，把各項工作做深做細(xì)，讓鹽城港的個性化發(fā)展特色在沿海54個港口中脫穎而出，持續(xù)在全國乃至全球港口中創(chuàng)塑鹽城港特色品牌，努力推動集團不斷向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展邁進。